Méthode STAR d'entraînement
Kochi applique les techniques d'entretien que les experts RH utilisent depuis des années. La différence : tu ne les ressens pas en t'entraînant, tu les vois dans ton rapport.
Il remarque quand tu laisses un vide
Quand tu donnes une réponse générale (« on l'a géré en équipe »), Kochi ne lâche pas ; une seule question de suivi creuse : « Quel était ton rôle ? », « Quel a été le résultat ? », « Vous étiez combien ? » Comme un vrai recruteur, il passe pas à pas du général au concret.
Techniques : sondage, technique de l'entonnoir, sondage axé sur les preuves
Il structure ton histoire
Pour chaque question comportementale, il vise un cadre de réponse : ce qui s'est passé, ce qu'on attendait de toi, ce que tu as fait, le résultat. La partie que tu as sautée, le rapport te la montre à partir de tes propres phrases.
Techniques : STAR, CAR, PAR, SOAR
Il pose les types de questions des vrais entretiens
Des questions comportementales sur un événement vécu, des questions situationnelles du type « que ferais-tu dans ce cas ? » et, si tu veux, des questions analytiques qui mesurent ta façon de réfléchir. Chaque question est étiquetée ; dans le rapport tu vois où tu te situes pour chaque type.
Il pose ses questions comme s'il connaissait l'entreprise, sans rien inventer
Il fonde ses questions sur la culture et la façon de travailler uniquement sur les valeurs écrites dans l'annonce. Si l'annonce n'en dit rien, il interroge sur la façon de travailler en général ; il n'invente jamais d'informations sur l'entreprise.